凭据市纪委监委、市国资委党委深入推进清廉国企建设的安排要求 ，尊龙凯时人生就是博集团党委提高政治站位 ，紧扣国企实际 ，以建设清廉国企为统领 ，着力构建“四个体系” ，积极探索不敢腐不可腐不想腐长效机制 ，为集团高质量转型生长提供坚强包管 。
精准定责考责 ，着力构建“全链条”责任传导体系
把清廉国企建设列入党委重要事情日程 ，年初召开年度党风廉政建设事情集会 ，研究安排党风廉政建设事情,制发党风廉政建设事情要点 ，切实做到党风廉政建设与生产经营同安排、同落实、同检查、同考核 。结合企业实际 ，研究制定党风廉政“两个责任”清单 ，层层签订党风廉政建设责任书 ，严格实行各级党组织主体责任落实台账制度 ，切实做到责任明晰 ，落实有据 。从严履责考核 ，将子公司领导班子、领导干部履责情况 ，纳入年度业绩考核重要内容 ，实行百分制量化打分 ，与业绩评价、薪酬兑现、选拔任用挂钩 。通过年初精细定责、全年精心履责、年终精准考核 ，推动各级党组织管党治党主体责任、监督责任同向发力、一体落实 。
领悟监督资源 ，着力构建“全历程”日常监督体系
组织实施二级企业纪检监察体制革新 ，形成统一领导、分级卖力、上下领悟、协调一致的事情花样 ，实现纪检监察全笼罩 。深度融合公司法人治理结构 ，整合纪检监察、审计、财务等各方面的监督力量 ，实行监管事情专业性、整体性、科学性、有效性有机统一 。把政治监督摆在首位 。胸怀“国之大者” ，牢记习近平总书记视察武汉农交所殷殷嘱托 ，监督推动农交所深化农村土地“三权分置”革新；落实习近平总书记“长江十年禁渔”重要指示 ，监督推动武湖禁捕全面落实；围绕市委、市政府各项重大决策安排 ，监督推动各子公司在打造乡村振兴“武汉样板”、建设武汉农创中心、“国企联村”行动中 ，找准生长坐标 ，效劳全市战略 ，展现国企继续 。把专项监督贯彻始终 。围绕“三重一大”事项 ，构建“事前规范程序、事中跟踪检查、事后问责问效”闭环监督机制 ，制发监察建议书8份、督办函4件 ，催促建立健全制度机制22项 。把作风监督抓在经常 。紧盯节假要害时点 ，持之以恒开展公车使用、津补贴发放、婚丧喜庆操办等明察暗访 ，严防“四风”问题隐形变异、反弹回潮 。研究制定六项治理事情计划 ，催促查摆问题6个 ，制定整改步伐15条 ，问责问效11人次 。把执纪问责落到实处 。综合运用监督执纪“四种形态” ，坚持抓早抓小 ，对种种违规违纪问题动真碰硬 ，坚决做到发明一起查处一起 。
坚持问题导向 ，着力构建“全方位”危害防备体系
以“三重一大”事项为要害 ，组织对集团本部及各子公司资产处理、资金治理、项目建设、物资采购、选人用人等权力集中、资金密集及重点部位、重点环节进行廉洁危害点排查 ，实时发明危害隐患 ，排查危害点49个 ，有针对性接纳具体步伐23条 ，推动建立完善制度27项 ，强化集团本部及子公司内控治理 ，防备廉洁危害 ，增进规范经营 。
突出以案为鉴 ，着力构建“全笼罩”廉洁教育体系
坚持“以案五说” ，充分罗致原农业集团违纪违法案件的凄惨教训 ，研究制定《关于以案为鉴增强党风廉政建设的整改计划》 ，坚持问题导向 ，切实以案为鉴 ，注重廉政宣传与营造做事创业气氛相结合 ，正面引导与警示提醒相结合 ，推进纪法教育、警示教育常态化制度化 。实时对1起不实信访举报果真澄清正名 ，营造风清气正的做事创业气氛 。以“一把手”和经营班子要害少数为重点 ，以党风廉政建设宣布道育月运动为载体 ，拓展教育载体 ，富厚教育形式 ，笼罩全体员工 ，发放廉洁读本700册 ，组织党委书记讲党课13场次 ，组织寓目《围猎行贿者说》等10余部警示教育片20场次 ，全面开展廉洁危害点排查防控专题调研 ，开展征集廉洁公益广告运动 ，选送廉洁海报7张、公益广告1个 ，不绝提高廉洁警示教育的笼罩面、震慑力和实效性 ，营造“清廉国企”建设浓厚气氛 。
转载自：武汉国资