尊龙凯时人生就是博

健全“四个体系” 建设清廉国企


凭据市纪委监委、市国资委党委深入推进清廉国企建设的安排要求,尊龙凯时人生就是博集团党委提高政治站位,紧扣国企实际,以建设清廉国企为统领,着力构建“四个体系”,积极探索不敢腐不可腐不想腐长效机制,为集团高质量转型生长提供坚强包管。

精准定责考责,着力构建“全链条”责任传导体系。把清廉国企建设列入党委重要事情日程,年初召开年度党风廉政建设事情集会,研究安排党风廉政建设事情,制发党风廉政建设事情要点,切实做到党风廉政建设与生产经营同安排、同落实、同检查、同考核。结合企业实际,研究制定党风廉政“两个责任”清单,层层签订党风廉政建设责任书,严格实行各级党组织主体责任落实台账制度,切实做到责任明晰,落实有据。从严履责考核,将子公司领导班子、领导干部履责情况,纳入年度业绩考核重要内容,实行百分制量化打分,与业绩评价、薪酬兑现、选拔任用挂钩。通过年初精细定责、全年精心履责、年终精准考核,推动各级党组织管党治党主体责任、监督责任同向发力、一体落实。

领悟监督资源,着力构建“全历程”日常监督体系。组织实施二级企业纪检监察体制革新,形成统一领导、分级卖力、上下领悟、协调一致的事情花样,实现纪检监察全笼罩。深度融合公司法人治理结构,整合纪检监察、审计、财务等各方面的监督力量,实行监管事情专业性、整体性、科学性、有效性有机统一。把政治监督摆在首位。胸怀“国之大者”,牢记习近平总书记视察武汉农交所殷殷嘱托,监督推动农交所深化农村土地“三权分置”革新;落实习近平总书记“长江十年禁渔”重要指示,监督推动武湖禁捕全面落实;围绕市委、市政府各项重大决策安排,监督推动各子公司在打造乡村振兴“武汉样板”、建设武汉农创中心、“国企联村”行动中,找准生长坐标,效劳全市战略,展现国企继续。把专项监督贯彻始终。围绕“三重一大”事项,构建“事前规范程序、事中跟踪检查、事后问责问效”闭环监督机制,制发监察建议书8份、督办函4件,催促建立健全制度机制22项。把作风监督抓在经常。紧盯节假要害时点,持之以恒开展公车使用、津补贴发放、婚丧喜庆操办等明察暗访,严防“四风”问题隐形变异、反弹回潮。研究制定六项治理事情计划,催促查摆问题6个,制定整改步伐15条,问责问效11人次。把执纪问责落到实处。综合运用监督执纪“四种形态”,坚持抓早抓小,对种种违规违纪问题动真碰硬,坚决做到发明一起查处一起。

坚持问题导向,着力构建“全方位”危害防备体系。以“三重一大”事项为要害,组织对集团本部及各子公司资产处理、资金治理、项目建设、物资采购、选人用人等权力集中、资金密集及重点部位、重点环节进行廉洁危害点排查,实时发明危害隐患,排查危害点49个,有针对性接纳具体步伐23条,推动建立完善制度27项,强化集团本部及子公司内控治理,防备廉洁危害,增进规范经营。

突出以案为鉴,着力构建“全笼罩”廉洁教育体系。坚持“以案五说”,充分罗致原农业集团违纪违法案件的凄惨教训,研究制定《关于以案为鉴增强党风廉政建设的整改计划》,坚持问题导向,切实以案为鉴,注重廉政宣传与营造做事创业气氛相结合,正面引导与警示提醒相结合,推进纪法教育、警示教育常态化制度化。实时对1起不实信访举报果真澄清正名,营造风清气正的做事创业气氛。以“一把手”和经营班子要害少数为重点,以党风廉政建设宣布道育月运动为载体,拓展教育载体,富厚教育形式,笼罩全体员工,发放廉洁读本700册,组织党委书记讲党课13场次,组织寓目《围猎行贿者说》等10余部警示教育片20场次,全面开展廉洁危害点排查防控专题调研,开展征集廉洁公益广告运动,选送廉洁海报7张、公益广告1个,不绝提高廉洁警示教育的笼罩面、震慑力和实效性,营造“清廉国企”建设浓厚气氛。


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