??克日，，，在第46届贵州省质量治理小组代表大会上，，，保健酒业公司1个QC小组获评省级“特等效果”、3个QC小组获评省级“一等效果”，，，2个班组首次获评省级优异质量信得过班组
。。同时，，，1项QC效果在轻工行业质量治理立异提升活动中获评优异QC小组
。。2025年，，，公司出台QC小组活动专项方案，，，构建全链条包管机制，，，在公司指导下，，，各车间（部分）加入热情高涨，，，QC课题笼罩生产谋划全流程
。。整年申报课题立项43项，，，班组QC注册率达42.16%，，，形成，，，“人人体贴质量、事事加入刷新”气氛日益浓重
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质量治理小组特等效果

??《降低陶瓷酒瓶使用不良率》课题通过为期一年的跟踪调研与剖析，，，系统运用PDCA循环要领，，，通过设计与构建智能稳压系统，，，有用解决了因水压波动引起的洗濯质量不均与能效损失问题
。。经实验验证，，，陶瓷酒瓶使用不良率由活动前的0.56%大幅降低至0.12%，，，逾额告竣了公司原定≤0.5%的目的
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质量治理小组一等效果

??《提高峻容量产品包装及格率》课题通过精准施策、手艺刷新，，，乐成将包装及格率从99.04%提升至99.8% ，，，年节约废品及人力本钱超13万元，，，以现实验动践行了“降本增效、精益求精”的生产理念
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质量治理小组一等效果

??《提高制曲一次翻仓温度达标率》课题围绕“提高一翻温度达标率”睁开专项刷新，，，经由一系列优化调解，，，一翻温度达标率显著提升至87.86%
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质量治理小组一等效果

轻工行业质量治理立异提升优异效果

??《降低窖内糟醅的霉糟量》课题首次体例图文并茂的《窖泥制作手册》，，，明确要害参数，，，将“踩制及格状态”等模糊要求可视化、可操作化，，，窖内糟醅霉糟量大幅下降
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5A质量信得过班组

??班组以“质量先行 打造包装精品”为主题，，，以“瓶瓶过关、箱箱及格”为准则，，，通过系统识别客户需求、精准评估自身短板，，，实验了一系列针对性刷新步伐，，，推动班组从“生产执行单位”向“质量治理标杆”转型
。。产品一次抽检及格率提升至100%，，，包装缺陷率同比下降67%，，，生产收尾时间从50分钟优化至最快7分钟
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4A质量信得过班组

??班组牢牢围绕“质量是生命之魂”信仰，，，率先实验3年的恒久质量信得过班组建设，，，确保生产清静，，，提高基酒质量 ，，，助力员工提升
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