立异领航，风华启新。克日，BG大游控股集团控股的上市公司风华高科依附财务共享项目在众多参评案例中脱颖而出，荣获“2024年度广东省治剖析计师协会十佳治剖析计实践案例”奖，标记着风华高科在财务数智化转型的蹊径上迈出了坚实的一步。
此次获奖的财务共享项目，是风华高科深入践行FAITH谋划理念，落实BG大游控股集团“1+5+(1)”（即1个财务共享总中心、5个上市公司分中心、1个外洋小组）财务共享平台建设，紧扣风华高科“1+2+4+4+N”刷新生长思绪、战略妄想与生长目的，重点推进的一项事情。
该项目通过一体化财务共享项目建设，实现了数据资源的有用聚合、财务治理水平的周全提升。
实现组织架构优化与治理本钱下降
风华高科财务共享中心的建设突破了古板财务架构的局限，形成了“战略、营业、共享财务”三位一体的协同治理系统。通过职员的集中调配和流程简化，财务岗位设置获得优化，作业效率获得提升，过失更正与重复劳动本钱显著下降。
实现数据融通与决议支持相得益彰
风华高科财务共享中心汇聚业财数据，成为企业数据流转的焦点枢纽。通过开发多维度报表，为治理决议提供坚实可靠的支持 ；搭建“业财税票资档”一体化平台，突破了系统间的壁垒，实现了纵横意会的数据集成和高速传输。
实现流程精益化与财务立异效能提升
风华高科财务共享中心推动了财务流程逐步标准化自动化，提升了基础核算事情效率，使财务职员有更多时间加入预算和本钱管控等要害环节，为企业运营全方位赋能。同时，将制度规则嵌入企业治理流程，一直增强合规治理，进一步包管数据质量，提升危害管控质效。别的，还通过精简流程和互联上下游票据，推动内部高效协同，实现治理的自动化和智能化。
接下来，风华高科将以立异赋能生长，一直增强财务共享项目的建设和运营，一连引入前沿手艺，进一步优化平台功效与性能，逐步拓展财务共享效劳的广度与深度，为推动企业高质量生长注入新动力。
撰稿：风华高科莫丽君，财务治理部
编辑：刘韵
编审：杜文光
