2月27日上午，BG大游集团在BG大游国际大厦召开财务共享效劳中心项目建设事情启动会。集团党委副书记、董事、总司理陈胜光出席聚会并讲话，党委副书记、董事、工会主席汪东兵，党委委员、副总司理王琦、苏权捷出席聚会�＞刍嵊赏蹒鞒�。
陈胜光强调，企业要实现高质量生长，财务治理是中心环节，是企业实现基业长青的主要基础和包管。建设财务共享效劳中心是省国资委的决议安排，是集团加速数字化转型的主要支持，对推动集团加速建设天下一流企业意义重大。
陈胜光强调，要统一头脑，高度重视，对标一流，看清现状，充分熟悉财务共享效劳中心建设的主要性和须要性。要通过财务共享效劳中心建设，推动集团信息手艺与财务治理深度融合，建设财务治理标准化系统，提高财务治理事情效率，提升财务治理价值，充分验展财务治理“支持战略、支持决议、效劳营业、创立价值、防控危害”的战略作用，推动集团加速建设天下一流企业。
陈胜光强调，要高标准、高质量完成财务共享效劳中心建设，并提出四点要求：
一要坚持“一把手”带动，各一级企业要建设项目向导小组，企业认真人担当第一责任人，明确事情目的、使命和要求，落实主体责任，切实推进项目建设。
二要坚持“一盘棋”统筹，瞄准“效劳型、支持型、防控型”建设目的，凭证“1+1+6”的总体建设思绪，强化事情协同，凝聚推进协力，有妄想、有办法地推进项目高标准、高质量建设。
三要坚持高质量启动，要秉持“高质量、高标准”的要求，综合结构、分步实验，凭证项目建设妄想既定的路径全力推进，务必在划准时间周全完成使命目的。
四要坚持清静性建设，要特殊重视财务共享效劳中心数据的清静性和保密性，强化数据清静和保密意识，严酷遵照有关保密纪律，切实把数据清静事情摆在主要位置，坚决守住数据清静防地。
会上，博士生导师、国务院特殊津贴专家张庆龙围绕“财务共享效劳建设与数字化转型”作了详细的解读授课，用友网络公司高级副总裁王勇、广东区咨询计划中心总司理于东云先容了集团财务共享效劳中心项目总体建设妄想和详细建设计划。
各一级企业主要向导及财务、信息化建设分担向导；集团总部各部分认真人，财务共享效劳中心筹建办公室主要认真人等加入了聚会。
撰稿：何 媛
编辑：刘 韵
编审：杜文光、潘百安
